如果主打的三款电子产品累计出货量超过9000万，算是根本的话，最有趣的一点却是，汀科拜尔旗下出货量最多的产品，却不是iam、ilayer或iec其中的任何一个，而是随着接口的普及以及闪存芯片容量不断提升价格持续下跌之后的一款周边产品，iisk。
抢先所有厂商拿下专利的这款原时空中原理非常简单的盘产品，1996年的累计出货量，达到惊人的6370万片。
这就很有点类似后来苹果悄无声息就一年卖了一百多亿美元大发其财的irods无线耳机。
即使均价降到了30美元以内，iisk系列，在1996年度，也给汀科拜尔带来了超过10亿美元的营收。
另外，汀科拜尔去年秋季才推出的桌面摄像头周边iid，短短半年时间，出货量也飞快突破千万，达到1360万。
同样有趣的还有用于适配没有接口老式的转接配件iink。
因为接口专利的开放共享，这款周边更没有什么垄断可言，无数厂商都在生产，满大街都是，汀科拜尔依旧卖出了2760万件。
综合所有，即使不算去年年底买下破船也有三千钉营收依旧接近百亿美元的苹果公司，汀科拜尔1996年度的全年营收也达到293亿美元，相对1995年度的126亿美元营收，同比再次暴涨132%，距离维斯特洛体系内又一个300亿美元营收巨无霸只剩一步之遥。
同时，汀科拜尔1996年的净利润也达到35亿美元。
虽然无法与丹妮莉丝娱乐超过50亿美元的年净利相比，但也进入1996年美国企业利润排名前十行列，而且，这还是因为汀科拜尔依旧处在企业发展初期需要大笔投入的前提下。否则，只是凭借iam和ilayer在电子配件均价越来越低情况下不断提升的毛利率，汀科拜尔将净利润率做到15%以上轻而易举。
望着大银幕上汀科拜尔过往三年如同向上仰冲的过山车一般的营收和利润柱形图，伊格瑞特员工活动中心数千名嘉宾某些瞬间都产生了一种不真实感。
某种汀科拜尔或许才应该是维斯特洛体系市值最高公司的错觉。
因为即使汀科拜尔旗下的每一款产品都不算垄断，但就是给人一种让消费者趋之若鹜的畅销感。
这大概就是品牌效应。
而直到现在，让人几乎要忽略的一点是，这家公司成立才只有五年时间。
某些旁观者思量之下，也再次领悟，汀科拜尔的奇迹，准确来说，是在一个恰到好处的时间里，做出了一系列正确的产品。恰到好处的时间，是互联网产业的迅速崛起。正确的产品，则是互联网产业急需的硬件周边。
这一点，只看舞台上业绩回顾之后，作为嘉宾的一系列网站负责人紧接着对汀科拜尔密切合作的nstgram、ouube等网站以及自家网络销售平台roadcast的再次推介就一目了然。
虽说汀科拜尔的核心是电子产品，但这家企业基本上也可以定位为一家新科技范畴的互联网公司。
或许，很多竞争对手都忽略或者弱化了汀科拜尔的这一基因，才导致自家的同类产品无法与汀科拜尔竞争，就像索尼，无论是消费级数码相机还是数字音乐播放器，都已经推出，却都没有引发太多波澜。
因为索尼依旧秉持着老牌电子厂商的观念，并没有太多主动去拥抱互联网，甚至，因为自家的唱片公司利益受到互联网盗版的严重冲击，还表现出明显抗拒互联网时代到来的态度。
失败也就在所难免。
舞
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