经忙翻了。
“既然要增加人员和扩充规模，搞不好最后的人数会是一个月前的十倍，继续这混乱的组织结构肯定不行了，不如我们趁着扩张的机会，先对内部进行整编。”
都不知道是谁提出的这个建议，但稍微商量了一下，降临者和本部高阶牧者们都赞同了这个意见。
若只是小公司的话，两三个高层领导，下面带五六个人，分什么职务和部门都是浪费精力和时间，搞什么制度化反而阻碍了工作积极性，不如大家一同埋头苦干，等做起来后大家都是骨干都有好处。
而若是这小公司成了几百号人的大公司，再用过去那一套显然就不行了，而摆在罗夏等人面前的，却是即将扩充到三千多人的“大公司”。
共同理想挂在口边放在心里就好了，共同利益才是实实在在的动力，制定奖勤罚懒的制度是必须的。
而为了提高工作效率，具体划分工作部门和职位，也是必须的。
等划分好了一个个框框之后，就是往里面填充个体和人才了，但有的时候，却是反过来的因人设岗，比如某人在交际、情报收集上特别有一手，就给他编制了一个情报收集小队，专门拨出经费让其活动。
别小看了这些繁琐的工作，却是每个新神教会展到一定程度所必须经历的。
而这看似无形、繁琐、并不重要的扩张过程，却有很多突飞猛进的教会倒在了这里，或者很干脆的埋下了隐患，在未来爆炸。
任人唯亲的、倚老卖老的、家规人情大于制度的，失败者的经历各不相同，但成功者的经历看起来却很是相似，他们大多根据自身情况，认认真真的进行了重组和责任分担，也切实的运行了一套管理机制。
不管那机制效率高不高或者好不好，里面有多少猫腻和问题，但至少大部分成员能够接受并认可，那么，他就是整个团队的血管，让各个个体成员能够链接在一起，开始行动。
整编的时间不会太久，毕竟这时代“英雄”、“明星”都太过廉价，神前御斗的风头和福利能好好吃多久谁都没把握，错过了黄金展期就太浪费了。
但总算，在罗夏等人苦苦加班十多天后，一个新的改革机制出台了。
而这也代表着，罗夏那短暂的假期，就要到此为止。8
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