自然是因为前两个方案都被五分钟的创始人拒绝，所以眼下入股并取得海外版权，是方哲能想到的最好的方案。
《开心农场》这类社交游戏，对平台的依赖性很大，而国内，最大的社交平台，还是腾讯旗下的空间，就连前世，也是很多人只知《农场》，不知《开心农场》，孰不知《农场》只是《开心农场》入驻空间后改了个名字罢了。而想要从腾讯手里拿到最大的利益，那基本上是不可能的。
方哲至今仍然清晰的记得，前世腾讯买断五分钟《开心农场》入驻空间所有版权的经过，当时的腾讯，同样给五分钟开出了三种合作方案:
第一种，一次性购买所有版权，这点跟方哲开出的第一种方案一样。
第二种，所有的收入，按比例分成，腾讯和五分钟的分成比例是7:3，这样的条件，五分钟两位年轻的大学生创始人，怎么可能会接受。
当时国外的faebk，astre等等，分成可是倒过来的，平台方取3成，开发商取7成，况且，他们当时也从未预料到，即便是3成，也比500万多的多。
第三种，两家分成，腾讯承诺保底收入，但同样有分成上限500万。
五分钟公司，最后选择了第三种，也就是方哲之前所说的，腾讯500万买断了《开心农场》入驻空间的所有版权，这500万，实际上是腾讯在运营《开心农场》的过程中给五分钟的所有分成。
而更让互联网同行们感觉悲哀的一点是，五分钟公司，没办法拒绝不跟腾讯合作。
早在腾讯找五分钟谈判之前，外界已经流传腾讯内部已经开始着手准备《农场》的“研发”工作，顶多两个月的时间，一款可能比《开心农场》更好玩儿的农场产品，就会上线，到时候，五分钟连拿这500万的机会都没有。
彼时的腾讯，是互联网行业的“全民公敌”，但凡业界有什么成功的产品，那腾讯旗下也必然有类似的或者说正在“研发”中的类似的产品。
对外，腾讯的空间也一直没有像开心网，国外的faebk一样做第三方开放平台，不管是还是空间，这些社交产品庞大的流量，都流向腾讯自己的产品体系里。
直到3大战，群雄并起，业界一致声讨腾讯之后，腾讯才开始转变策略，拥抱外界，慢慢建立了腾讯开放平台，逐渐树立起做互联网行业的“水和电”，只做底层平台做连接等概念。
所以，这次方哲入股五分钟，最重要的目的还是想拿到《开心农场》的海外版权，毕竟国外的faebk，比现在国内的这几家社交平台，更有“良心”一些，而如果可能的话，方哲也希望在将来，五分钟和腾讯的合作，会因为自己的介入，占据更多的主动权。
前世这家叫五分钟的公司，早就因为经营不善而破产倒闭了，希望今生，会因为自己的出现而让这种情况变得好一点儿。方哲非是想做什么圣人，而是有一种同为互联网创业公司，兔死狐悲的感觉。
“假如bat抄你，你该怎么办？”这是曾经中国互联网行业创业者，被投资人问的最多的一句话。
每一个答案的背后，都是一个心酸的故事。
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