品，在它的发展早期，竟然如此脆弱，这让方哲不禁想起，倘若当年腾讯的马总中标，把qq以80万的价格卖出去，不知道如今中国的互联网行业又是何种情景！
hatsa虽然买下来了，方哲却没打算把这款产品扔到垃圾堆里吃灰，跟之前收购《我的世界》的时候一样，方哲只是众赢资本海外负责人，在硅谷注册了一家公司，再以少量的股份加期权，把寇姆留在了公司当ceo，套路还是那个套路，而该中招的寇姆，也跟《我的世界》创始人一样，中招了！
方哲之所以保留hatsa的独立运营权，出于两点考虑，一个是赛马，为微信保留一个竞争对手让它更快的成长，另一个，则是为了应对将来的反垄断和各国保守势力的压力，必要的时候，hatsa将作为棋子和蛋糕被牺牲出去。
不过，为了实现方哲用微信通吃地球的梦想，从产品思维上，hatsa和微信走了截然不同的道路，hatsa跟前世一样，走的是极简主义，不搞什么平台和生态，而微信，则跟前世腾讯的微信一样，走从工具产品到平台再慢慢演化到生态的路线。
相比之下，后者将来要面对的阻力和困难，是前者的数百倍不止，但是，不试试怎么知道成不成呢？反正哥这么有钱，失败了也没什么大不了的！
方哲心下打定主意，这次返回大陆后，将全力准备汇众所有业务进入国内的事，尤其是微信，相比于毛都没有的hatsa，国内的社交巨头腾讯，才是他最忌惮的存在，好在方哲之前已经有过多个布局，再加上他未来的一些布局计划，牵扯腾讯的精力误导腾讯的判断，应该还是有相当大的把握的。
接下来的几天里，方哲和他随行的汇众投资部的几名主管，先后见了香港多家知名的投资机构和私募基金等投资圈的朋友。
同时，汇众投资部也跟梁伯韬那边儿，搞定了转让京东股份的事，鉴于梁伯韬他们想要入股汇众的事情并没有谈成，所以，价还是那个价，汇众以2000万美金的价格，从梁伯韬一方拿到京东9%的股份。
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