工资属于成本，分红属于纯利润。每年的纯利润，除去百分之三十留作公司的继续发展，其余的百分之七十全部分红。”
这时，会议室里掌声雷动。
因为这百分之七十的分红大震撼了。以去年为例，地产开发公司纯利五亿，百分之七十就是三点五亿。除去老板的百分之六十，剩下的百分之四十就是一点四亿。就以公司一千四百人计算，每个人平均就是分红十万块。
这是平均计算，而在座的都是高层中层，持股比例大，每个人的分红起码在十五万块以上。
大家心里都有一本帐。
在新的公司里，设高层二十人，中层八十人，基层三百人，普通职员一千余人。
以中层为例，按去年的业绩，每个人能分红十七点五万块。
“现在，我讲讲新公司的组织构成，各机构各岗位的职责，请大家边听边看资料。一，设总经理一名，副总经理若干名，总工程师一名。二，营销策划部，设营销策划总监一名，销售经理、策划经理、销售主管、置业顾问、策划专员、按揭专员、签约专员、内控专员、权证专员和客服专员等若干名。”
“三，开发部，设开发部经理一名，报建员若干名，其他设置与原有的开发部相同。四，财务部，设经理一名，会计师一名，其他设置与原财务部相同。新设若干名专员，专门负责监管驻外机构的财务状况。五，行政部，设行政经理一名，行政文员的设置，与原公司办公室相同。”
“六，人事部。别的公司，都把人事部搁在行政部，咱们公司的人事部单独设立。七，工程部，设工程部经理一名，下设土建工程师、水电工程师、装饰工程师、景观工程师和档案管理等若干名。七，派出部，就是上海本部以外的机构和人员，都归派出部管理。”
“八，预算合约部。设预算合约部经理一名，预决算员和合同专员各若干名。九，保安部。主要负责人事审查、大厦管理和总部安保，以及派出机构的安保等工作。十，材料采供部。十一，质量监督部。第十和第十一，别的公司都归属在工程部，我先把它俩分出来单列，以后视实际需要再做调整。”
“各位，我说完了。现在的问题是，你们是走是留，请尽快做出决定。”
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