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对余文钢而言，电脑装机生意算是步入正轨了，他相信有柳晨雨、莫逢、纪灵月等人的存在，这件事以后应该不需要他再太多的心。
那接下来，该好好推进一下校园卡项目了。
相比每年才几百上千万收益的装机生意，校园卡项目才是赚钱的金疙瘩。
为啥这么说？
像校园卡项目这样的系统集成项目，一所大学在这一项目上的投入，既包括硬件设备方面的投入，也包括软件系统的费用，还包括后续维护费用等。
别的先不说，像江大这种规模的大型大学，光是软件系统这一块，余文钢收它个200万都算是便宜得不能再便宜的了，哪怕是那种很小很小的大学，光是在软件系统这一块的投入，最起码也得50万起步。
中国一共有多少所高校？
有将近3000所！
这还不算以后也将开通校园卡项目的中学。
也就是说，光只算软件系统方面的投入，这就是一个高达数百亿的大市场，哪怕余文钢只拿下其中百分之一的份额，那也是上亿的收入。
凭借余文钢领先20年的技术和市场优势，在这个校园卡项目根本就还没成型的年代，他只能拿下百分之一的市场份额吗？
余文钢的野望，是倚天一出，谁与争锋？
他想独霸这个大市场，就算往少里说，起码也得拿下三分之一的市场。
在这一点上，他是有十足信心的，并且已经有了初步的运作计划。
作为一个既懂技术，又懂市场，还了解未来发展趋势的重生者，这样的运作对他来说真的并不难。
可这还不是余文钢野望的全部。
相比他未来的大计划，校园卡项目还只是一块敲门砖而已。
为啥这么说？
在二十年后，有这么一句话，叫“电子支付将改变整个世界”，电子支付也被誉为中国的“新四大发明”之一。
得支付的得天下！
余文钢的未来是着眼于这一点上，他未来的大事业，很大部分都将围绕电子支付来展开。
那为啥又说校园卡项目是他未来大计划的敲门砖？
这是因为，校园卡项目的最终发展，是必定将和银行卡对接的，校园卡一旦跟银行卡对接，就将具备实时划扣的电子支付功能。
在这个电子支付尚未开始的年代，提前实现电子支付功能有多重要？
据余文钢所知，杰克马的支付宝业务起码还要到四年之后才能推出，onyma的微信支付更是要到十年之后。
而余文钢的校园卡项目一旦成熟，就很有可能在一两年之内顺利成章地和银行开始对接，率先实现电子支付。
要知道，全国可是有着几千万的在校大学生，手握这一巨大的资源，余文钢完全拥有跟银行对话的资本。
等他的校园卡项目推开后，到时恐怕不是他去求银行，而是银行来求他。
在这个年代，如果余文钢的校园卡项目能率先在大学生群体中实现电子支付，那绝对是一门大赚特赚的大生意。
能有多赚？
举几个简单的例子。
余文钢记得，现在还叫oc的马上就要因为c的起诉而改名了，大概在三年之后，它将推出币业务。
币业务一推出后，就碰到一大难题，那就是用户的充值渠道问题。
为解决这一难题，腾讯采取了两大措施，一是拓展线下渠道，比如在全国的网吧去推充值点卡，二是跟电信合作，开通了168币电话充值业务。
为此，腾讯付出的渠道成本是多少？
百分之三十！
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