年。
但实际上，在2006年，美国的次贷危机就已经开始显现了。
等到2007年，全球股市暴跌的时候，算是次贷危机全面的爆发。2008年雷曼兄弟破产的时候，次贷危机已经烧遍了全球。
“次贷危机要来了，这一劫，除了那些空头，没有一家美国企业能躲得过去！”李卫东深吸一口气，然后看了看手表，开口说道：“约好的时间快到了，咱们该去强生公司了。”
……
强生家族已经不再执掌强生公司。
当年强生家族的第二代，也就是创始人强生将军的儿子，带领强生公司成为世界上也巨头，但最终也难逃“败家子”的名号。
二代强生在73岁的时候离婚，并且去了自己的波兰女仆，然后被这位女仆骗走了大量的钱财，当二代强生去世以后，女仆摇身一变成了世界上最有钱的富婆之一。
因为这件事，强生家族成为了商界笑柄。从那以后，强生家族的人便不再担任强生集团的总裁，转而靠着数目庞大的信托基金，过着一般富豪无趣的生活，比如买下橄榄球的纽约喷气机队。
而强生公司则交由职业经理人来管理。
此时执掌强生公司的是第六代比尔-威尔登，然而李卫东却没有能够见到这位威尔登老爷子，大概是李卫东的级别还不够高，人家看不上。
负责接待李卫东的，是一位女士，名叫谢莉-麦科伊。
这位女士可不简单，连续多年进入到《财富》杂志全球最具影响力50位商界女性，而且排名还在格力董女士之上。
想想董女士在中国商界的地位，大概就能了解麦科伊女士在美国商界的地位。
麦科伊是做科研出身的，后来被提拔到管理岗位上，由于强生有很多的产品都是针对女性的研发设计的，作为一名女性的管理者，麦科伊很容易就能把握住女性市场的特点，因此她也得以步步高升。
如今的麦科伊，是强生公司下一任的最有利竞争者。
两人稍加寒暄后，李卫东才说明了此次的目的。
“麦科伊女士，我这次来强生公司，是强生公司可以将部分医疗器械的生产业务，外包给我们。”李卫东开口说道。
“李先生，你所说的部分医疗器械，指的是那些？”麦科伊开口问。
“电子血糖仪、电子血压仪，这一类的产品，我们都能生产。”李卫东回答道。
麦科伊则笑了笑：“李先生，在你来之前，我看过亚洲区的一份报告，上个季度，我们的电子血压仪和血糖仪的销量，有很明显的下降，就是因为贵公司推出了廉价商品，抢占了我们的市场。
现在你还要我们强生把产品生产业务交给你们，别忘了，我们之间可是竞争对手啊！为什么我们要将业务送给竞争对手？”
“因为我们的生产成本更加低廉。我们有生产技术和经验，强生将产品交给我们做代工，那么产品的价格会更便宜，也更加有竞争力，在面对罗氏、拜耳、雅培等竞争对手时，也可以占据更优势的地位。”李卫东笑着答道。
“我承认，中国的生产成本的确更加低廉，但是我们强生公司在中国也有生产工厂，就算还是我们打算将产品生产转移到中国，也可以用我们自己的工厂。”麦科伊淡淡的回应道。
“麦科伊女士，你指的是那个生产手术缝合线的工厂吧？”李卫东微笑着问。
强生很早就进入到了中国，也是最早在中国设厂的外资企业之一，但是强生在中国的工厂，主要是生产比较低阶的日用品，高阶产品的生产，是没有搬到中国来的。
就比如医疗器械产品，强生中国的工厂，主要是生产手术缝合线。
不用说超声设备、
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